{"id":1184,"date":"2016-11-22T16:18:10","date_gmt":"2016-11-22T15:18:10","guid":{"rendered":"http:\/\/gaetanvangoidsenhoven.be\/?p=1184"},"modified":"2017-11-30T16:27:03","modified_gmt":"2017-11-30T15:27:03","slug":"proposition-de-resolution-visant-a-promouvoir-le-developpement-de-la-silver-economy-en-region-de-bruxelles-capitale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gaetanvangoidsenhoven.be\/index.php\/2016\/11\/22\/proposition-de-resolution-visant-a-promouvoir-le-developpement-de-la-silver-economy-en-region-de-bruxelles-capitale\/","title":{"rendered":"Proposition de r\u00e9solution visant \u00e0 promouvoir le d\u00e9veloppement de la \u00ab Silver Economy \u00bb en R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale"},"content":{"rendered":"

PROPOSITION DE RESOLUTION <\/strong>
\nvisant \u00e0 promouvoir le d\u00e9veloppement de la \u00ab Silver Economy \u00bb en R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale<\/h2>\n

Proposition d\u00e9pos\u00e9e par : MM. Ga\u00ebtan Van Goidsenhoven et Olivier de Clippele <\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

D\u00e9veloppements<\/strong><\/em><\/p>\n

L\u2019allongement de la vie ne cesse de progresser sur le continent europ\u00e9en, et ce, gr\u00e2ce notamment \u00e0 la r\u00e9duction de la mortalit\u00e9 infantile, \u00e0 la hausse du niveau d\u2019\u00e9ducation, \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des modes de vie, aux progr\u00e8s de la m\u00e9decine ou encore aux avanc\u00e9es en termes de soins de sant\u00e9.<\/p>\n

\u00c0 l\u2019entame de 2014, la moyenne de l\u2019esp\u00e9rance de vie dans l\u2019UE-28 \u00e9tait de 80,6 ann\u00e9es (83,3 ans pour les femmes et 77,8 ans pour les hommes) et l\u2019on estime que cette long\u00e9vit\u00e9 a progress\u00e9 de 2,9 ann\u00e9es depuis 2002. En Belgique, notre soci\u00e9t\u00e9 n\u2019\u00e9chappe \u00e9videmment pas \u00e0 cette \u00e9volution d\u00e9mographique puisque la moyenne de l\u2019esp\u00e9rance de vie \u00e9tait estim\u00e9e \u00e0 81,07 ans (83,50 ans pour les femmes et 78,65 ans pour les hommes), soit un progr\u00e8s annuel moyen de 72 jours enregistr\u00e9 depuis deux d\u00e9cennies.<\/p>\n

Parall\u00e8lement, \u00e0 l\u2019instar de la plupart des pays d\u00e9velopp\u00e9s, notre pays conna\u00eet une phase d\u2019\u00e9volution de sa pyramide des \u00e2ges. En effet, la population \u00e2g\u00e9e de 65 ans et plus, qui repr\u00e9sente actuellement pr\u00e8s de 17 % de la population totale, devrait atteindre le taux de 25 % \u00e0 l\u2019horizon 2060.<\/p>\n

Ainsi, la \u00ab Silver Economy \u00bb a \u00e9t\u00e9 d\u00e9finie par la Commission europ\u00e9enne comme \u00e9tant l\u2019ensemble des opportunit\u00e9s \u00e9conomiques relatives au vieillissement de la population et qui prennent en compte les besoins sp\u00e9cifiques de la population \u00e2g\u00e9e de 50 ans ou plus. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, la \u00ab Silver Economy \u00bb, ou march\u00e9 des seniors, est la fili\u00e8re industrielle qui regroupe l\u2019ensemble des biens et services destin\u00e9s \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019esp\u00e9rance et la qualit\u00e9 de vie des personnes \u00e2g\u00e9es.<\/p>\n

Les d\u00e9penses li\u00e9es au troisi\u00e8me, voire au quatri\u00e8me \u00e2ge ont pos\u00e9 d\u2019innombrables d\u00e9fis pour le financement des syst\u00e8mes de soins de sant\u00e9 et des r\u00e9gimes de pensions, pour les p\u00e9nuries de main d\u2019\u0153uvre sur le march\u00e9 de l\u2019emploi et pour le paiement de la dette publique. Pourtant, la part de march\u00e9 de la \u00ab Silver Economy \u00bb devient de plus en plus importante au fil du temps dans les \u00e9conomies des Etats europ\u00e9ens, jusqu\u2019\u00e0 bient\u00f4t devenir la troisi\u00e8me \u00e9conomie de nos march\u00e9s en termes de consommation. En effet, d\u2019apr\u00e8s une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par la Bank of America, la \u00ab Silver Economy \u00bb repr\u00e9sente \u00e0 ce jour 7 mille milliards de dollars US chaque ann\u00e9e. \u00c0 lui seul, ce march\u00e9 repr\u00e9senterait 15 mille milliards USD par an d\u2019ici 2020. \u00c0 condition d\u2019envisager d\u2019abord la \u00ab Silver Economy \u00bb sous le prisme du bien-\u00eatre des seniors, il est \u00e9vident que la dynamique doit ensuite \u00eatre pens\u00e9e du point de vue des opportunit\u00e9s \u00e9conomiques in\u00e9dites qu\u2019elle peut engendrer pour la croissance d\u2019un pays ou d\u2019une r\u00e9gion.<\/p>\n

Ainsi, toute politique qui serait formul\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9gard du troisi\u00e8me ou du quatri\u00e8me \u00e2ge doit avant tout r\u00e9pondre aux d\u00e9fis humains apport\u00e9s par l\u2019allongement de la dur\u00e9e de la vie (l\u2019augmentation de la qualit\u00e9 de vie et de l\u2019autonomie). Par voie de cons\u00e9quence, travailler sur le bien-\u00eatre des seniors \u2013 et \u0153uvrer aux c\u00f4t\u00e9s des acteurs \u00e9conomiques de ce secteur \u2013 d\u00e9boucherait, en m\u00eame temps, sur la cr\u00e9ation de valeur \u00e9conomique.<\/p>\n

En effet, cette \u00e9volution d\u00e9mographique est une source majeure d\u2019opportunit\u00e9s. La part croissante des seniors dans la soci\u00e9t\u00e9, pleinement actifs ou \u00e0 l\u2019autonomie amoindrie, est \u00e0 l\u2019origine d\u2019une demande forte de biens et de services adapt\u00e9s \u00e0 leur situation dans bon nombre de dimensions de la vie quotidienne (sant\u00e9 et bien-\u00eatre, logement, s\u00e9curit\u00e9, tourisme de loisirs, t\u00e9l\u00e9phonie, mobilit\u00e9, assurances, nouvelles technologies et e-autonomie , etc.).<\/p>\n

Cette lame de fond qui trouve ses d\u00e9clinaisons dans la plupart des segments de march\u00e9s, avec ses codes, ses modes de consommation et ses \u00e9cosyst\u00e8mes sp\u00e9cifiques (adaptation des emballages, livraison \u00e0 domicile, t\u00e9l\u00e9assistance, am\u00e9nagement du domicile, aides \u00e0 la personne, etc.), constitue un bouleversement progressif du march\u00e9 et un gisement d\u2019affaires pour les entreprises, en particulier les PME, les ind\u00e9pendants et les professions lib\u00e9rales.<\/p>\n

Tout comme le souligne la Commission europ\u00e9enne, dans le cadre de la strat\u00e9gie Europe 2020 et du partenariat europ\u00e9en d\u2019innovation pour un vieillissement actif et en bonne sant\u00e9, cette \u00e9conomie \u00e9mergente doit \u00e9galement \u00eatre appr\u00e9hend\u00e9e en termes d\u2019effets de levier sur le plan soci\u00e9tal ; sur la cr\u00e9ation d\u2019emplois d\u2019une part et sur l\u2019innovation des produits et services sp\u00e9cifiques au secteur d\u2019autre part.<\/p>\n

Il est \u00e9vident que les nouveaux d\u00e9bouch\u00e9s participeront \u00e0 la croissance des activit\u00e9s \u00e9conomiques, \u00e0 la cr\u00e9ation \u2013 \u00e0 court terme \u2013 de nouveaux emplois techniques et industriels (essentiellement locaux et non-d\u00e9localisables et pour tout type de formations) et favoriseront le maintien des travailleurs sur le march\u00e9 du travail. Sont \u00e9videmment vis\u00e9es les cotisations sociales qui forment la principale source des recettes de la s\u00e9curit\u00e9 sociale au c\u0153ur du d\u00e9fi d\u00e9mographique.<\/p>\n

Par exemple, en 2015, le Syndicat des Ind\u00e9pendants et des PME (SDI) tablait sur la cr\u00e9ation possible de 75.000 emplois end\u00e9ans 2020 et appelait \u00e0 la mise en place d\u2019une fili\u00e8re d\u2019accompagnement et de mise en r\u00e9seau des entrepreneurs. Pour sa part, BECI a rappel\u00e9 quelques mois plus tard que la \u00ab Silver Economy \u00bb est un domaine prometteur mais par trop sous-estim\u00e9. En effet, \u00ab le march\u00e9 cibl\u00e9 par de nombreux produits et services demeure celui du jeune adulte et les seniors sont le plus souvent ignor\u00e9s \u00bb. Il existe donc une r\u00e9elle marge de progression tant sur le plan de la stimulation \u00e9conomique que de l\u2019offre de solutions qui profitent directement et de fa\u00e7on adapt\u00e9e aux besoins des seniors.<\/p>\n

Dans le m\u00eame temps, les activit\u00e9s \u00e9conomiques favoriseront l\u2019innovation des biens et des services qui participent directement au \u00ab bien-vieillir \u00bb des seniors, \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de leur cadre de vie et en particulier \u00e0 leur maintien le plus tard possible \u00e0 domicile. Ce soutien \u00e0 l\u2019autonomie des personnes est \u00e9videmment le synonyme d\u2019une limitation de la hausse croissante des d\u00e9penses publiques, en premier lieu les d\u00e9penses li\u00e9es aux maisons de repos.<\/p>\n

Enfin, face aux nombreuses opportunit\u00e9s escompt\u00e9es dans le sillage du vieillissement d\u00e9mographique en Belgique, il importe que la R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale objective la situation qui est la sienne et, partant, qu\u2019elle se dote d\u2019une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique en concertation et en synergie avec les acteurs \u00e9conomiques de ce secteur.<\/p>\n

\u00c0 cet \u00e9gard, force est de constater que la Strat\u00e9gie 2025 dont les lignes de force se d\u00e9ploient \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une d\u00e9cennie, n\u2019int\u00e8gre pas un chantier sp\u00e9cifiquement consacr\u00e9 \u00e0 ce levier essentiel de croissance. Celui-ci s\u2019inscrit pourtant en filigrane des objectifs visant \u00e0 faire de Bruxelles la capitale belge et europ\u00e9enne de l\u2019esprit d\u2019entreprendre et de l\u2019innovation.<\/p>\n

C\u2019est pourquoi les auteurs de la pr\u00e9sente proposition de r\u00e9solution plaident en faveur d\u2019une \u00e9valuation pr\u00e9alable et objective des enjeux et des opportunit\u00e9s de la \u00ab Silver Economy \u00bb au sein de notre Ville-R\u00e9gion, suivie de la d\u00e9finition et de la mise en place d\u2019une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement \u00e9conomique. Celle-ci viserait \u00e0 renforcer l\u2019accompagnement des entreprises dans l\u2019acc\u00e8s \u00e0 un march\u00e9 \u00e0 haut potentiel, \u00e0 soutenir l\u2019innovation dans l\u2019offre de solutions aux besoins des seniors et \u00e0 promouvoir plus globalement le \u00ab bien vieillir \u00bb.<\/p>\n

En ce sens, notre Ville-R\u00e9gion rejoindrait le cercle des pr\u00e9curseurs qui, sur le continent europ\u00e9en et ailleurs dans le monde, ont opt\u00e9 pour une approche r\u00e9solument proactive de la th\u00e9matique.<\/p>\n

Citons, par exemple, le gouvernement fran\u00e7ais, qui a cr\u00e9\u00e9 en 2013 un contrat de fili\u00e8re \u00ab Silver Economy \u00bb dont les objectifs portent notamment sur la cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9seau national de clusters sp\u00e9cifiques, d\u2019un Plan M\u00e9tiers, d\u2019un fonds de capital-risque pour les PME innovantes, etc. Citons encore le projet de \u00ab Silver Region \u00bb transfrontali\u00e8re franco-allemande, port\u00e9 conjointement par les pouvoirs publics de Lorraine et de la Sarre, dans le but de mettre en commun leurs strat\u00e9gies industrielles et de favoriser la mise en r\u00e9seau des entreprises.<\/p>\n

Ga\u00ebtan VAN GOIDSENHOVEN
\nOlivier de CLIPPELE <\/p>\n

 <\/p>\n

PROPOSITION DE R\u00c9SOLUTION <\/strong><\/em>
\nvisant \u00e0 promouvoir le d\u00e9veloppement de la \u00ab Silver Economy \u00bb en R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale<\/strong><\/em><\/p>\n

Le Parlement de la R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale,<\/p>\n

Consid\u00e9rant que l\u2019allongement de la vie ne cesse de progresser sur le continent europ\u00e9en, et ce gr\u00e2ce notamment \u00e0 la r\u00e9duction de la mortalit\u00e9 infantile, \u00e0 la hausse du niveau de l\u2019\u00e9ducation, \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des modes de vie, aux progr\u00e8s de la m\u00e9decine ou encore aux avanc\u00e9es en termes de soins de sant\u00e9 ;<\/p>\n

Consid\u00e9rant qu\u2019\u00e0 l\u2019entame de 2014, la moyenne de l\u2019esp\u00e9rance de vie dans l\u2019UE-28 \u00e9tait de 80,6 ann\u00e9es (83,3 ans pour les femmes et 77,8 ans pour les hommes) et que l\u2019on estime que cette long\u00e9vit\u00e9 a progress\u00e9 de 2,9 ann\u00e9es depuis 2002 ; qu\u2019en Belgique, notre soci\u00e9t\u00e9 n\u2019\u00e9chappe \u00e9videmment pas \u00e0 cette \u00e9volution d\u00e9mographique puisque la moyenne de l\u2019esp\u00e9rance de vie \u00e9tait estim\u00e9e \u00e0 81,07 ans (83,50 ans pour les femmes et 78,65 ans pour les hommes), soit un progr\u00e8s annuel moyen de 72 jours enregistr\u00e9 depuis deux d\u00e9cennies ;<\/p>\n

Consid\u00e9rant qu\u2019\u00e0 l\u2019instar de la plupart des pays d\u00e9velopp\u00e9s, notre pays conna\u00eet une phase d\u2019\u00e9volution de sa pyramide des \u00e2ges ; qu\u2019en effet, la population \u00e2g\u00e9e de 65 ans et plus, qui repr\u00e9sente actuellement pr\u00e8s de 17 % de la population totale, devrait atteindre le taux de 25 % \u00e0 l\u2019horizon 2060 ;<\/p>\n

Consid\u00e9rant que cette r\u00e9alit\u00e9 est tr\u00e8s souvent appr\u00e9hend\u00e9e uniquement sous l\u2019angle des d\u00e9fis importants qu\u2019elle induit pour la gouvernance publique, \u00e0 consid\u00e9rer notamment les surco\u00fbts pour les r\u00e9gimes de pensions et de soins de sant\u00e9, les p\u00e9nuries de main d\u2019\u0153uvre sur le march\u00e9 du travail ou encore le paiement de la dette publique ;<\/p>\n

Consid\u00e9rant que les politiques et objectifs \u00e0 atteindre sont avant tout \u00e0 inscrire dans une d\u00e9marche qualitative d\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et de l\u2019esp\u00e9rance de vie des seniors ;<\/p>\n

Consid\u00e9rant que cette \u00e9volution d\u00e9mographique est aussi une source majeure d\u2019opportunit\u00e9s, et ce, tout particuli\u00e8rement dans le domaine \u00e9conomique ;<\/p>\n

Consid\u00e9rant que la \u00ab Silver Economy \u00bb se positionne comme \u00e9tant la troisi\u00e8me \u00e9conomie \u00e0 hauteur aujourd\u2019hui de 7 mille milliards de dollars US par an et qu\u2019elle pourrait atteindre 15 mille milliards de dollars US d\u2019ici 2020 ;<\/p>\n

Consid\u00e9rant que la part croissante des seniors dans la soci\u00e9t\u00e9, pleinement actifs ou \u00e0 l\u2019autonomie amoindrie, est \u00e9galement \u00e0 l\u2019origine d\u2019une demande forte de biens et de services, adapt\u00e9s \u00e0 leur situation et dans bon nombre de dimensions de la vie quotidienne (sant\u00e9 et bien-\u00eatre, logement, s\u00e9curit\u00e9, tourisme de loisirs, t\u00e9l\u00e9phonie, mobilit\u00e9, assurances, nouvelles technologies, etc.) ;<\/p>\n

Consid\u00e9rant qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une v\u00e9ritable lame de fond qui trouve des d\u00e9clinaisons dans la plupart des segments de march\u00e9s, avec ses codes, ses modes de consommation et ses \u00e9cosyst\u00e8mes sp\u00e9cifiques (adaptation des emballages, livraison \u00e0 domicile, t\u00e9l\u00e9assistance, etc.) et qui constitue un bouleversement progressif du march\u00e9 et un gisement d\u2019affaires pour les entreprises, en particulier les PME, les ind\u00e9pendants et les professions lib\u00e9rales ;<\/p>\n

Consid\u00e9rant que l\u2019\u00e9conomie \u00e9mergente que repr\u00e9sente la \u00ab Silver Economy \u00bb doit \u00eatre appr\u00e9hend\u00e9e en termes d\u2019effets de levier sur le plan soci\u00e9tal ;<\/p>\n

Consid\u00e9rant que les nouveaux d\u00e9bouch\u00e9s ainsi cr\u00e9\u00e9s favoriseront le maintien des travailleurs sur le march\u00e9 de l\u2019emploi et participeront aux recettes de la s\u00e9curit\u00e9 sociale ;<\/p>\n

Consid\u00e9rant que ce secteur peut participer \u00e0 la cr\u00e9ation, d\u2019ici 2020, de 75.000 emplois techniques et industriels, locaux et non d\u00e9localisables, rendus attractifs par la formation et le d\u00e9veloppement ;<\/p>\n

Consid\u00e9rant que l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique induite par la \u00ab Silver Economy \u00bb est un moteur pour l\u2019innovation et constitue un levier non n\u00e9gligeable pour les fili\u00e8res de la domotique, de la robotique, des dispositifs m\u00e9dicaux, etc. ;<\/p>\n

Consid\u00e9rant que les innovations sur les biens et services de la \u00ab Silver Economy \u00bb participeront \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du cadre de vie des seniors et au maintien le plus tard possible \u00e0 domicile et que, d\u00e8s lors, elles auront un impact indirect mais positif sur les d\u00e9penses publiques ;<\/p>\n

Consid\u00e9rant qu\u2019aucun chantier \u00e0 ce jour n\u2019a \u00e9t\u00e9 op\u00e9r\u00e9 pour faire de cette opportunit\u00e9 un v\u00e9ritable levier de croissance, d\u2019innovation et d\u2019entrepreneuriat \u00e0 Bruxelles ;<\/p>\n

Demande au Gouvernement de la R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale :<\/p>\n

– de commander \u00e0 l\u2019Institut Bruxellois de Statistique et d\u2019Analyse (IBSA) une \u00e9tude compl\u00e8te relative aux enjeux et aux opportunit\u00e9s de la \u00ab Silver Economy \u00bb sur le territoire de la R\u00e9gion bruxelloise, en ce compris l\u2019\u00e9valuation du poids \u00e9conomique des secteurs concern\u00e9s et de leurs potentiels de croissance \u00e0 long terme (d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s, cr\u00e9ation d\u2019emplois, stimulation de l\u2019innovation, etc.) ;<\/p>\n

– de mettre sur pied des assises sur le d\u00e9veloppement de la \u00ab Silver Economy \u00bb, en collaboration \u00e9troite avec la COCOM, la VGC, la COCOF, des acteurs publics et associatifs du social et de la sant\u00e9 ainsi que des repr\u00e9sentants patronaux, afin d\u2019identifier des pistes d\u2019actions prioritaires et de collaborations concr\u00e8tes en mati\u00e8re d\u2019\u00e9conomie du vieillissement et du \u00ab bien vieillir \u00bb ;<\/p>\n

– d\u2019amender la Strat\u00e9gie 2025 en y int\u00e9grant, dans les meilleurs d\u00e9lais, un plan d\u2019action r\u00e9gional \u00ab Silver Economy \u00bb sous la forme d\u2019un objectif sp\u00e9cifique et de chantiers suppl\u00e9mentaires ; ces derniers devraient porter entre autres sur l\u2019information et la sensibilisation des acteurs, l\u2019accompagnement sp\u00e9cifique des entreprises face aux particularit\u00e9s du march\u00e9, le soutien \u00e0 l\u2019exportation des proc\u00e9d\u00e9s innovants mais aussi sur la communication positive sur le vieillissement et l\u2019imp\u00e9ratif soci\u00e9tal du \u00ab bien vieillir \u00bb ;<\/p>\n

– de r\u00e9aliser r\u00e9guli\u00e8rement des op\u00e9rations de benchmarking pour identifier, \u00e9valuer et, si possible, proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9appropriation des mesures \u00e9prouv\u00e9es en Belgique et ailleurs en Europe, dans le cadre de la th\u00e9matique \u00e9voqu\u00e9e ; \uf02d de s\u2019inspirer et d\u2019\u00e9ventuellement collaborer, autant que faire se peut, avec tout acteur \u2013 m\u00eame \u00e9tranger \u2013 qui se serait d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9 via diverses initiatives, par une voie sociale, politique ou associative, dans la branche de la \u00ab Silver Economy \u00bb, dans l\u2019objectif de b\u00e9n\u00e9ficier et d\u2019\u00e9changer des informations sur les bonnes pratiques \u00e0 avoir en la mati\u00e8re.<\/p>\n

Ga\u00ebtan VAN GOIDSENHOVEN <\/strong>
\nOlivier de CLIPPELE <\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Pour retrouver la proposition dans son int\u00e9gralit\u00e9, cliquez ici<\/a>.<\/em>
\nA-437\/1 – 2016-2017, Novembre 2016, 7 p. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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