{"id":1318,"date":"2017-05-18T13:53:36","date_gmt":"2017-05-18T12:53:36","guid":{"rendered":"http:\/\/gaetanvangoidsenhoven.be\/?p=1318"},"modified":"2017-12-21T14:55:59","modified_gmt":"2017-12-21T13:55:59","slug":"interpellation-concernant-le-choix-de-la-lloyds-of-london-de-setablir-a-bruxelles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gaetanvangoidsenhoven.be\/index.php\/2017\/05\/18\/interpellation-concernant-le-choix-de-la-lloyds-of-london-de-setablir-a-bruxelles\/","title":{"rendered":"Interpellation concernant le choix de la Lloyd’s of London de s’\u00e9tablir \u00e0 Bruxelles"},"content":{"rendered":"

Interpellation de Monsieur Ga\u00ebtan VAN GOIDSENHOVEN, D\u00e9put\u00e9, adress\u00e9e \u00e0 Madame C\u00e9cile JODOGNE, Secr\u00e9taire d\u2019Etat \u00e0 la R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale, charg\u00e9e du Commerce ext\u00e9rieur et de la Lutte contre l\u2019Incendie et l\u2019Aide m\u00e9dicale urgente<\/strong><\/p>\n

concernant le choix de la Lloyd’s of London de s’\u00e9tablir \u00e0 Bruxelles<\/strong><\/p>\n

M. Ga\u00ebtan Van Goidsenhoven (MR).-<\/strong> La presse du 24 juin 2016 nous apprenait une nouvelle que d’aucuns n’auraient pu imaginer. Avec une participation sup\u00e9rieure \u00e0 72%, le camp britannique du \u00ab\u00a0Leave\u00a0\u00bb l’emportait avec 51,9% des suffrages exprim\u00e9s.<\/p>\n

Le Brexit – cette vague id\u00e9e de voir la Grande-Bretagne quitter l’Union europ\u00e9enne, que l’on sentait poindre lors des d\u00e9bats houleux sur l’avenir de cette institution – \u00e9tait devenu ce matin-l\u00e0 une r\u00e9alit\u00e9 qui allait changer bien des choses, pour les Britanniques d’abord et pour la stabilit\u00e9 de la Grande-Bretagne et des pays de l’Union europ\u00e9enne ensuite.<\/p>\n

Neuf mois plus tard, le matin du 29 mars, la premi\u00e8re ministre Theresa May signait, par l’invocation de l’article 50 du Trait\u00e9 de Lisbonne, la proc\u00e9dure de sortie de l’Union europ\u00e9enne dont nous ne pouvons encore, \u00e0 ce stade, mesurer toutes les cons\u00e9quences.<\/p>\n

Pourtant, je souhaiterais que nous abordions l’impact de cette d\u00e9cision sur la confiance accord\u00e9e aux entreprises, sur les craintes ainsi suscit\u00e9es, et sur les difficult\u00e9s de maintenir des relations commerciales jusque-l\u00e0 fructueuses entre la Belgique et le Royaume-Uni.<\/p>\n

En effet, les \u00e9changes commerciaux entre les deux \u00c9tats repr\u00e9sentent 60.000 emplois en Belgique et se calculent \u00e0 hauteur de 6% de nos exportations, soit quelque 30 milliards d’euros en 2015.<\/p>\n

Nous avons import\u00e9 du Royaume-Uni pour pr\u00e8s de vingt milliards d’euros la m\u00eame ann\u00e9e.<\/p>\n

Dans les semaines qui ont suivi le r\u00e9f\u00e9rendum, la banque ING annon\u00e7ait un impact n\u00e9gatif de 0,5% sur le PIB de la Belgique et quelque trente mille Anglais r\u00e9sidant en Belgique \u00e9taient plong\u00e9s dans la perplexit\u00e9 la plus totale.<\/p>\n

Le Brexit n’interroge pas seulement les liens commerciaux – aussi \u00e9troits soient-ils -, les investissements directs \u00e9trangers, les transactions financi\u00e8res ou les flux migratoires. Il questionne aussi l’avenir de l’Europe et sa capacit\u00e9 \u00e0 renouer avec ses citoyens.<\/p>\n

\u00c0 l’\u00e9poque, nous nous demandions aussi dans cet h\u00e9micycle si l’annonce du Brexit n’\u00e9tait pas l’occasion de proc\u00e9der \u00e0 des \u00e9valuations et d’\u00e9laborer des plans d’action, afin de saisir des opportunit\u00e9s pour notre \u00e9conomie, en particulier bruxelloise.<\/p>\n

Il n’est pas impossible, par exemple, de voir na\u00eetre dans le chef de certaines entreprises britanniques le d\u00e9sir d’\u00e9tablir leurs filiales sur le continent. L’annonce faite le 29 mars par la Lloyd’s of London, active sur le march\u00e9 de l’assurance et de r\u00e9assurance londonien, de transf\u00e9rer sa filiale \u00e0 Bruxelles plut\u00f4t qu’au Luxembourg, en est une parfaite illustration.<\/p>\n

Sans pour autant nous pr\u00e9parer \u00e0 une arriv\u00e9e massive d’acteurs \u00e9conomiques londoniens dans notre capitale, il serait judicieux de tout mettre en \u0153uvre pour parer \u00e0 toute \u00e9ventualit\u00e9 et soutenir les investissements potentiels, comme cela se fait dans d’autres capitales ou villes europ\u00e9ennes.<\/p>\n

Si un positionnement nouveau des centres financiers doit s’op\u00e9rer, Bruxelles dispose, \u00e0 bien des \u00e9gards, d’attributs de taille \u00e0 faire valoir sur le plan international aupr\u00e8s d’acteurs londoniens et non-europ\u00e9ens. Elle est la capitale de l’Europe et le si\u00e8ge des institutions europ\u00e9ennes, de l’Organisation du Trait\u00e9 de l’Atlantique Nord (OTAN) et d’autres organisations internationales.<\/p>\n

Ces opportunit\u00e9s, le gouvernement semble les avoir bien saisies et comprises. La r\u00e9cente annonce de la cr\u00e9ation d’une plate-forme de coordination bruxelloise pour le Brexit en t\u00e9moigne.<\/p>\n

Pour concentrer mon propos sur l’annonce de l’arriv\u00e9e de la Lloyd’s of London dans notre capitale, je souhaiterais aborder certaines questions avec vous. Quels sont les impacts et incidences positives que cette d\u00e9cision peut engendrer sur notre capitale en termes d’emploi et de stabilit\u00e9 du secteur financier ? Quelles sont les strat\u00e9gies \u00e9labor\u00e9es par votre administration pour maximiser les effets positifs de cette d\u00e9cision ?<\/p>\n

Avez-vous eu connaissance d’autres \u00e9ventuelles filiales qui viendraient choisir Bruxelles pour s’y \u00e9tablir en lieu et place de Luxembourg, de Francfort ou Paris ? Des rencontres avec les acteurs des secteurs \u00e9conomique, financier, commercial, immobilier et de l’assurance ont-elles eu lieu ?<\/p>\n

Nous avons \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s de votre prochaine mission, qui se d\u00e9roulera \u00e0 Londres \u00e0 la fin du mois et qui sera essentiellement orient\u00e9e vers le secteur financier. Vous avez dit ne pas vouloir de campagne de promotion vis-\u00e0-vis du grand public, mais plut\u00f4t une identification des secteurs. Quels sont-ils et selon quels crit\u00e8res les avez-vous choisis ?<\/p>\n

De mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale, je souhaiterais aborder les avanc\u00e9es concr\u00e8tes r\u00e9sultant des rencontres annonc\u00e9es pour promouvoir la position de Bruxelles sur l’\u00e9chiquier international. Je pense notamment aux chambres de commerce chinoise et indienne bas\u00e9es \u00e0 Londres, au Centre belge d’arbitrage et de m\u00e9diation, pour positionner Bruxelles comme l’un des principaux acteurs en mati\u00e8re d’arbitrage en Europe, \u00e0 la F\u00e9d\u00e9ration belge du secteur financier, au secteur du lobbying et de la consultance, voire au secteur pharmaceutique.<\/p>\n

Qu’en est-il des pertes d’emplois redout\u00e9es ? La Flandre enregistrait \u00e0 elle seule 87% des exportations de la Belgique vers le Royaume-Uni. Lors de pr\u00e9c\u00e9dentes discussions, nous \u00e9voquions une perte \u00e9valu\u00e9e \u00e0 quelques milliers d’emplois. \u00c0 combien cette perte est-elle \u00e9valu\u00e9e pour la R\u00e9gion bruxelloise ?<\/p>\n

Nous connaissons tous l’impact d’une sortie du march\u00e9 unique sur une \u00e9conomie soumise alors \u00e0 d’autres prescriptions douani\u00e8res, tarifaires et r\u00e9glementaires. Outre le commerce ext\u00e9rieur se pose la question de l’accueil d’investissements nets \u00e9trangers. Les groupes britanniques ou \u00e9trangers bas\u00e9s dans la City, s’ils ne d\u00e9localisent pas leurs activit\u00e9s, peuvent privil\u00e9gier l’implantation sur le sol europ\u00e9en pour profiter, passeport europ\u00e9en en main, de leurs futurs investissements. Paris, Amsterdam et Francfort l’ont bien compris.<\/p>\n

Qu’a-t-il \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre, depuis l’annonce du Brexit, pour renforcer l’attractivit\u00e9 de Bruxelles aupr\u00e8s des investisseurs \u00e9trangers, britanniques ou autres ?<\/p>\n

Il ne vous aura fallu que huit mois pour annoncer la cr\u00e9ation d’une plate-forme de coordination bruxelloise. Combien de temps faudra-t-il encore au gouvernement pour \u00e9tayer les initiatives et les plans d’action qui la d\u00e9finiront ? <\/p>\n

[Interpellation jointe de Monsieur Cornelis]<\/em><\/p>\n

[Interpellation jointe de Madame Emmery]<\/em><\/p>\n

[Intervention de Monsieur Van den Driessche]<\/em><\/p>\n

[Intervention de Monsieur Delva]<\/em><\/p>\n

Mme C\u00e9cile Jodogne, secr\u00e9taire d’\u00c9tat.<\/strong>– Je vous remercie pour toutes ces questions portant sur une th\u00e9matique que je suis avec beaucoup d’int\u00e9r\u00eat et qui occupe de plus en plus mon cabinet et mon administration au fil des mois. Je t\u00e2cherai d’\u00eatre la plus compl\u00e8te possible afin de r\u00e9pondre \u00e0 vos nombreuses questions portant sur le Brexit, au risque d’\u00eatre un peu longue.<\/p>\n

J’entamerai ma r\u00e9ponse en vous parlant de l’impact du Brexit sur les secteurs de l’\u00e9conomie et de l’emploi \u00e0 Bruxelles. Des chiffres assez alarmistes relatifs aux pertes d’emplois possibles en Belgique ont circul\u00e9. Je voudrais toutefois nuancer ces chiffres pour Bruxelles, car les inqui\u00e9tudes concernent surtout les secteurs de l’agroalimentaire, de la logistique ou du textile, peu pr\u00e9sents \u00e0 Bruxelles.<\/p>\n

Cependant, il est vrai que le Brexit pourrait avoir un impact n\u00e9gatif sur les exportateurs bruxellois, tant en raison de la chute de la livre sterling que d’un \u00e9ventuel retour des droits de douane, ou encore de la limitation de la libre circulation des personnes. En effet, l’\u00e9conomie bruxelloise repose beaucoup sur les services. Ainsi, une partie des exportations de services implique la circulation des personnes.<\/p>\n

En chiffres, le Royaume-Uni est le quatri\u00e8me march\u00e9 de la R\u00e9gion bruxelloise derri\u00e8re l\u2019Allemagne, la France et les Pays-Bas, et repr\u00e9sente 8,2% de nos exportations de biens. Ce chiffre est \u00e9videmment beaucoup plus \u00e9lev\u00e9 s\u2019il est tenu compte des exportations de services car, tant Bruxelles que Londres sont essentiellement des \u00e9conomies de services.<\/p>\n

Vous pouvez compter sur notre gouvernement pour relayer les int\u00e9r\u00eats de nos entreprises aupr\u00e8s du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral lors des n\u00e9gociations \u00e0 venir, en particulier en ce qui concerne la libert\u00e9 de circulation des personnes, indispensable \u00e0 l\u2019\u00e9conomie de services. Une des premi\u00e8res missions des services charg\u00e9s du commerce ext\u00e9rieur de la R\u00e9gion bruxelloise est, par ailleurs, d\u2019accompagner les entreprises pour faire face aux cons\u00e9quences du Brexit.<\/p>\n

Compte tenu des relations \u00e9conomiques importantes entre la Belgique et le Royaume-Uni, un suivi des importations et exportations bruxelloises depuis ou vers le Royaume-Uni est effectu\u00e9 par les services de Brussels Invest & Export (BIE). \u00c0 ce stade, nous ne constatons pas de fluctuation inhabituelle. En cas d\u2019\u00e9ventuelle baisse drastique des exportations dans un secteur pr\u00e9cis, il conviendra de se concerter entre les diff\u00e9rents niveaux de pouvoir pour envisager les mesures de soutien ad\u00e9quates. Mais, pour le moment, nous n’avons rien constat\u00e9 d’inhabituel.<\/p>\n

Dans ce cadre, la R\u00e9gion pourrait notamment aider les entreprises en les accompagnant dans la recherche de march\u00e9s alternatifs et, \u00e9galement, en leur offrant un soutien financier pour r\u00e9aliser ces d\u00e9marches. Elle pourrait aussi, au besoin, apporter de l\u2019aide aux entreprises qui devraient, le cas \u00e9ch\u00e9ant, adapter leurs produits \u00e0 de nouvelles normes.<\/p>\n

Pour r\u00e9pondre \u00e0 votre \u00e9tonnement, il ne s’agit nullement, pour nous, d’aider \u00e0 r\u00e9aliser de nouvelles machines, mais bien d’intervenir dans le co\u00fbt d’\u00e9tude et d’analyse des modifications \u00e0 apporter.<\/p>\n

BIE a d\u2019ailleurs cr\u00e9\u00e9, au lendemain du Brexit, une adresse de courrier \u00e9lectronique \u00e0 laquelle les entrepreneurs bruxellois peuvent envoyer leurs questions : brexit@brusselsinvestexport.com. Le nombre et le contenu des questions pos\u00e9es permettront \u00e0 BIE d\u2019\u00e9valuer la n\u00e9cessit\u00e9 de mettre en place de nouveaux outils d\u2019accompagnement et de soutien pour les exportateurs bruxellois.<\/p>\n

J\u2019en viens maintenant aux opportunit\u00e9s que nous avons identifi\u00e9es pour la R\u00e9gion bruxelloises. Dans ce domaine, d\u00e8s juillet 2016, j\u2019ai entam\u00e9 la r\u00e9flexion avec mes \u00e9quipes et BIE sur les actions pertinentes \u00e0 mener pour attirer \u00e0 Bruxelles des activit\u00e9s bas\u00e9es au Royaume-Uni et des agences europ\u00e9ennes bas\u00e9es \u00e0 Londres : l’Autorit\u00e9 bancaire europ\u00e9enne(ABE) et l’Agence europ\u00e9enne des m\u00e9dicaments (EMA).<\/p>\n

En parall\u00e8le, les autorit\u00e9s r\u00e9gionales bruxelloises, \u00e0 savoir la directrice de BIE qui repr\u00e9sentait la R\u00e9gion bruxelloise ainsi que les partenaires du patronat bruxellois, ont particip\u00e9 au travail du \u00ab\u00a0Brexit High Level Group\u00a0\u00bb (HLG) belge. La collaboration intrabelge se poursuit depuis via une task force politique dirig\u00e9e par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral. Au niveau bruxellois, une plate-forme Brexit a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e \u00e0 mon initiative au printemps 2017. Celle-ci veille \u00e0 la coordination des actions des diff\u00e9rents ministres bruxellois et des organismes r\u00e9gionaux comp\u00e9tents. Comme vous pourrez le constater, M. Van Goidsenhoven, nous n’avons pas attendu la r\u00e9alisation de cette plateforme pour mettre en place toute une s\u00e9rie d’analyses et d’actions pour r\u00e9agir au Brexit. Cette plateforme s’applique notamment \u00e0 d\u00e9velopper une promotion et un positionnement \u00e9conomique pour la R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale qui permettent de d\u00e9gager des effets \u00e9conomiques positifs \u00e0 la suite du Brexit.<\/p>\n

Londres restera incontestablement une place financi\u00e8re d’importance mondiale. Contrairement \u00e0 ce qu’on a pu entendre, ni Bruxelles ni aucune autre grande ville ne pourra r\u00e9cup\u00e9rer d’un coup les 300.000 personnes qui travaillent dans le secteur financier londonien. Il faut rester pragmatique et raisonnable.<\/p>\n

Mon ambition, partag\u00e9e par le gouvernement, est en effet de positionner notre R\u00e9gion comme centre d\u2019expertise dans des niches telles que certaines activit\u00e9s financi\u00e8res sp\u00e9cifiques, o\u00f9 la place bruxelloise doit valoriser son expertise reconnue en mati\u00e8re de back office (clearing, etc.) et les nouvelles technologies (fintech). Il ne s’agit donc \u00e9videmment pas de r\u00e9cup\u00e9rer tout le secteur financier. D’autres villes seront, bien \u00e9videmment, choisies pour r\u00e9cup\u00e9rer d’autres activit\u00e9s.<\/p>\n

Deux autres secteurs tr\u00e8s d\u00e9velopp\u00e9s \u00e0 Londres sont fortement d\u00e9pendants des financements europ\u00e9ens : le secteur de l’enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche, potentiellement touch\u00e9 par la sortie du programme europ\u00e9en Horizon 2020, ainsi que le secteur audiovisuel et des m\u00e9dias.<\/p>\n

\u00c0 cet \u00e9gard, selon une \u00e9tude r\u00e9cente de Knight Frank, le secteur audiovisuel est responsable, ces derni\u00e8res ann\u00e9es, d\u2019une plus forte demande en espaces de bureaux \u00e0 Londres que le secteur financier. C’est vous dire s’il s’agit l\u00e0 d’un secteur important. Comme vous le savez, Bruxelles s\u2019est donn\u00e9 pour ambition de devenir un p\u00f4le m\u00e9diatique et de production audiovisuelle fort, avec le r\u00e9cent et tr\u00e8s actif screen.brussels, mais aussi le d\u00e9veloppement du quartier mediapark.brussels sur le site de Reyers, qui constituera une vitrine attractive, notamment pour les start-up.<\/p>\n

Nous visons \u00e9galement les entreprises britanniques ayant des activit\u00e9s en Europe et qui pourraient devoir chercher \u00e0 \u00e9tablir une t\u00eate de pont dans l\u2019Union europ\u00e9enne, en vue d\u2019y maintenir leurs activit\u00e9s. Nous n’allons pas d\u00e9localiser les entreprises britanniques, mais une partie de leurs activit\u00e9s pourrait, notamment via l’implantation de filiales, se d\u00e9ployer en Europe. Sur ce plan aussi, Bruxelles a une carte \u00e0 jouer.<\/p>\n

Les quartiers g\u00e9n\u00e9raux europ\u00e9ens d\u2019entreprises am\u00e9ricaines et asiatiques actuellement bas\u00e9s \u00e0 Londres sont \u00e9galement des cibles potentielles. Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, en tant que membre de l\u2019Union europ\u00e9enne ayant un acc\u00e8s direct \u00e0 un march\u00e9 de plus de 500 millions de consommateurs, le Royaume-Uni – et Londres en particulier – constituaient souvent, pour ces entreprises, le premier choix en cas d\u2019implantation en Europe. \u00c0 partir du moment o\u00f9 le Royaume-Uni n’en fera plus partie, ces quartiers g\u00e9n\u00e9raux d\u00e9velopperont \u00e9videmment une analyse tr\u00e8s diff\u00e9rente de leur acc\u00e8s au march\u00e9 europ\u00e9en.<\/p>\n

Les associations internationales, organisations non gouvernementales (ONG) et lobbies bas\u00e9s \u00e0 Londres constituent une autre cible \u00e0 attirer en R\u00e9gion bruxelloise. Pour eux, il est \u00e9galement tr\u00e8s important de disposer d’un acc\u00e8s direct \u00e0 l’Union europ\u00e9enne. De ce point de vue, Bruxelles a \u00e9videmment des cartes \u00e0 jouer. Elle est d’ailleurs au premier rang, apr\u00e8s Washington, en termes de repr\u00e9sentations diplomatiques et de nombre de lobbyistes. Elle est d\u00e9j\u00e0 une capitale tr\u00e8s importante sur ce plan.<\/p>\n

Concernant les agences europ\u00e9ennes localis\u00e9es \u00e0 Londres, Bruxelles repr\u00e9sente une piste cr\u00e9dible pour la nouvelle implantation de l\u2019Agence europ\u00e9enne des m\u00e9dicaments (EMA). Nous avons donc travaill\u00e9 intens\u00e9ment avec les autorit\u00e9s f\u00e9d\u00e9rales et les deux autres R\u00e9gions en vue de pr\u00e9senter, pour l’accueillir, un dossier unique de candidature de qualit\u00e9.<\/p>\n

Ce dossier propose, pour l’EMA, trois implantations possibles dans le grand Bruxelles. Les responsables de cette agence effectueront une visite de sites \u00e0 Bruxelles dans les prochaines semaines. La d\u00e9cision ne nous revient pas exclusivement, puisqu’il s’agira d’une d\u00e9cision europ\u00e9enne. Elle prendra en consid\u00e9ration un ensemble d’arguments, dont \u00e9videmment des arguments politiques, qui ne seront pas li\u00e9s aux atouts des diff\u00e9rentes villes.<\/p>\n

Attirer des activit\u00e9s est une chose importante, encore faut-il les accueillir et leur offrir des bureaux. Sur ce point, une collaboration avec l\u2019Union professionnelle du secteur immobilier (UPSI) a \u00e9t\u00e9 mise en place. L\u2019objectif est de r\u00e9pertorier les b\u00e2timents disponibles \u00e0 Bruxelles qui sont susceptibles d\u2019accueillir les agences et les entreprises cibl\u00e9es.<\/p>\n

Aucun incitant fiscal sp\u00e9cifique pour les entreprises britanniques n\u2019est, en revanche, pr\u00e9vu pour l\u2019instant, \u00e0 ma connaissance. Cette question devra, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00eatre abord\u00e9e par le niveau f\u00e9d\u00e9ral.<\/p>\n

Vous m\u2019interrogez aussi sur la part des entreprises qui pourraient s\u2019installer \u00e0 Bruxelles et sur les cons\u00e9quences \u00e9conomiques qui en d\u00e9couleraient. \u00c0 ce stade, je ne peux avancer aucun chiffre, a fortiori tant que la nature m\u00eame des relations futures entre l\u2019Union europ\u00e9enne et le RoyaumeUni n\u2019est pas connue, et ne le sera pas pour tout de suite. Nous travaillons \u00e9videmment pour en attirer le plus grand nombre.<\/p>\n

Cependant, contrairement \u00e0 d\u2019autres pays et villes qui ont men\u00e9 une campagne de marketing agressive et grand public aupr\u00e8s des Britanniques, nous avons pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 mettre sur pied des actions cibl\u00e9es sur certains secteurs, dont ceux que je viens de citer, et respectueuses du partenaire que restera le Royaume-Uni.<\/p>\n

Ces actions prennent la forme de s\u00e9minaires cibl\u00e9s tant \u00e0 Bruxelles qu\u2019\u00e0 Londres, ainsi que d\u2019une campagne de promotion orient\u00e9e sp\u00e9cifiquement vers le business que nous lancerons \u00e0 Londres. Ciblant principalement les entreprises britanniques et \u00e9trang\u00e8res bas\u00e9es \u00e0 Londres et en Grande-Bretagne, cette campagne (axes de presse, affichage, num\u00e9rique, \u00e9v\u00e9nements, etc.) compl\u00e9tera l\u2019action de promotion de l\u2019image de Bruxelles ax\u00e9e sur le tourisme lanc\u00e9e r\u00e9cemment par le ministre-pr\u00e9sident. Je suis d\u2019ailleurs actuellement en discussion avec mes partenaires de gouvernement, dans le cadre de notre plateforme Brexit, en vue de d\u00e9gager les budgets n\u00e9cessaires \u00e0 cette campagne orient\u00e9e vers le business.<\/p>\n

Outre cette campagne de promotion, nous avons lanc\u00e9 une s\u00e9rie d\u2019actions cibl\u00e9es, tant \u00e0 Londres qu\u2019\u00e0 Bruxelles, principalement sous la forme de s\u00e9minaires sectoriels.<\/p>\n

Toutes ces actions sont men\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 la forte implication directe de notre attach\u00e9 \u00e9conomique et commercial bas\u00e9 \u00e0 Londres. C’est lui qui est \u00e0 la man\u0153uvre. S’ajoute \u00e0 cela l’\u00e9troite collaboration de l’ambassade de Belgique \u00e0 Londres, qui organise \u00e9galement des actions, g\u00e9n\u00e9ralement en ses murs.<\/p>\n

Le s\u00e9minaire relatif \u00e0 l’arbitrage et au secteur juridique qui a eu lieu fin f\u00e9vrier a r\u00e9uni 70 participants de tr\u00e8s haut niveau. Il s’agissait de tr\u00e8s grands bureaux d’avocats britanniques, ou \u00e9trangers ayant de gros bureaux \u00e0 Londres. J’ai moi-m\u00eame particip\u00e9 \u00e0 ce s\u00e9minaire, qui a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s positivement appr\u00e9ci\u00e9, selon les \u00e9chos qui nous en sont parvenus.<\/p>\n

Le s\u00e9minaire consacr\u00e9 \u00e0 la promotion de Bruxelles comme capitale des associations internationales, qui s\u2019est tenu fin mars, a rassembl\u00e9, quant \u00e0 lui, 30 participants.<\/p>\n

Le programme des semaines et mois \u00e0 venir ciblera notamment les entreprises actives dans le secteur financier \u00e0 Londres. Ce sera le cas le 30 mai prochain, lors d’un s\u00e9minaire que j’aurai le plaisir de pr\u00e9senter avec la F\u00e9d\u00e9ration belge du secteur financier (Febelfin) et en collaboration avec le Service public f\u00e9d\u00e9ral (SPF) Finances.<\/p>\n

Enfin, toujours \u00e0 Londres, une action sera organis\u00e9e au second semestre avec les chambres de commerce \u00e9trang\u00e8res indienne, chinoise, am\u00e9ricaine – ce sont nos trois cibles principales – bas\u00e9es \u00e0 Londres. De plus, Bruxelles a invit\u00e9 des entreprises britanniques du secteur audiovisuel et des m\u00e9dias \u00e0 se r\u00e9unir \u00e0 Bruxelles en fin d\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n

Pour l\u2019ann\u00e9e 2017, cela repr\u00e9sente un budget estim\u00e9 de 40.000 euros pour les actions li\u00e9es directement au Brexit, hors campagnes cibl\u00e9es en Grande-Bretagne. Ces 40.000 euros sont pris dans le budget initial de BIE. La campagne \u00e0 lancer \u00e0 Londres b\u00e9n\u00e9ficiera d’un budget un peu plus cons\u00e9quent.<\/p>\n

Par ailleurs, je profite \u00e9videmment des missions organis\u00e9es dans d\u2019autres pays afin d’inviter les investisseurs traditionnels au Royaume-Uni, tels que les \u00c9tats-Unis ou la Chine, \u00e0 rediriger leurs projets d\u2019investissements en Europe, vers Bruxelles. C’\u00e9tait l’un des aspects principaux des deux s\u00e9minaires Invest organis\u00e9s, la semaine derni\u00e8re, \u00e0 New York : vanter Bruxelles en mati\u00e8re d’investissement, particuli\u00e8rement dans le contexte du Brexit.<\/p>\n

Plus largement, toutes les \u00e9quipes de BIE \u00e0 travers le monde ont re\u00e7u pour mission de prospecter au quotidien aupr\u00e8s des investisseurs potentiels traditionnellement attir\u00e9s par Londres lorsqu\u2019il s\u2019agit de mettre un pied en Europe. C’est la t\u00e2che des attach\u00e9s \u00e9conomiques et commerciaux, et bien entendu, l’annonce du Brexit est mise en avant dans leurs prises de contact.<\/p>\n

Quels sont les atouts de notre R\u00e9gion que nous pouvons mettre en avant ? Elle est le si\u00e8ge de tr\u00e8s nombreuses organisations internationales. Elle est le lieu id\u00e9al pour ceux qui veulent influencer les r\u00e9gulations et les lois qui fa\u00e7onnent le march\u00e9 unique europ\u00e9en, ses accords commerciaux internationaux et son comportement \u00e9conomique et commercial. Notre R\u00e9gion accueille 30.000 lobbyistes, ce qui est consid\u00e9rable.<\/p>\n

Bruxelles offre une qualit\u00e9 et une exp\u00e9rience en mati\u00e8re de services, notamment dans des secteurs niches en lien avec le cadre institutionnel et r\u00e9gulateur de l\u2019Union europ\u00e9enne.<\/p>\n

Le co\u00fbt de l\u2019immobilier y est relativement bas par rapport aux autres capitales et nous disposons d’espaces libres.<\/p>\n

Elle offre une qualit\u00e9 de vie qui la rend tr\u00e8s agr\u00e9able en termes de logement, de co\u00fbt, d’offre culturelle et gastronomique, ou encore d’\u00e9coles internationales.<\/p>\n

Une \u00e9tude parue dans la presse le mois dernier d\u00e9montre une nouvelle fois \u00e0 quel point Bruxelles est l\u2019une des villes au monde o\u00f9 les expatri\u00e9s se sentent le mieux. Bien entendu, rien n’est parfait, mais en termes de mobilit\u00e9, je puis vous assurer que la situation d’autres villes, comme New York, est bien pire. Cessons donc de nous d\u00e9valoriser sans cesse dans ce domaine !<\/p>\n

La localisation de Bruxelles constitue \u00e9galement un extraordinaire atout : 2h20 de Londres et une accessibilit\u00e9 depuis Bruxelles dans toute l’Europe, parfois plusieurs fois par jour pour certaines villes ou capitales.<\/p>\n

Enfin, dernier atout important : la pr\u00e9sence d’une main-d\u2019\u0153uvre hautement qualifi\u00e9e, multilingue et multiculturelle.<\/p>\n

Je terminerai par le cas pr\u00e9cis de l\u2019annonce de l\u2019arriv\u00e9e de Lloyd’s, qui est bien un signe que Bruxelles a sa place dans l\u2019\u00e9chiquier financier europ\u00e9en, et poss\u00e8de quelques atouts, soulign\u00e9s publiquement par la direction de la Lloyd’s, tels que la qualit\u00e9 de sa main-d\u2019\u0153uvre, sa localisation attractive, l’environnement favorable aux affaires qui pr\u00e9vaut \u00e0 Bruxelles, et en particulier la fiabilit\u00e9 du cadre r\u00e9glementaire et la bonne collaboration avec les r\u00e9gulateurs. Ce n’est pas moi qui le dis ou la Banque nationale de Belgique, mais la Lloyd’s elle-m\u00eame. Il s’agit bien d’atouts sp\u00e9cifiques de Bruxelles.<\/p>\n

L’arriv\u00e9e de la Lloyd’s of London est \u00e9galement une preuve de la bonne collaboration entre les diff\u00e9rents niveaux de pouvoir en Belgique pour attirer des investisseurs. En effet, nous avons \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s tr\u00e8s t\u00f4t par le niveau f\u00e9d\u00e9ral des discussions en cours et avons d\u2019ailleurs naturellement offert notre assistance pour mettre Bruxelles en avant dans ces discussions.<\/p>\n

Cette bonne nouvelle cr\u00e9dibilise bien s\u00fbr \u00e9norm\u00e9ment le message que nous porterons \u00e0 Londres, notamment fin mai lors du s\u00e9minaire relatif aux activit\u00e9s financi\u00e8res auquel je participe.<\/p>\n

Pour conclure, je crois pouvoir dire que nous avons r\u00e9ellement d\u00e8s le d\u00e9part voulu voir le Brexit comme une opportunit\u00e9 pour Bruxelles, plut\u00f4t que de nous focaliser sur la mauvaise nouvelle qu\u2019il constituait pour la construction europ\u00e9enne. Nous nous attelons \u00e0 concr\u00e9tiser cette opportunit\u00e9, sans rel\u00e2che depuis son annonce.<\/p>\n

M. Ga\u00ebtan Van Goidsenhoven (MR).-<\/strong> J’ai \u00e9cout\u00e9 avec attention les diff\u00e9rentes explications de la secr\u00e9taire d’\u00c9tat. J’aimerais que la clart\u00e9 soit faite sur un point. Vous avez parl\u00e9 d’actions cibl\u00e9es sur certains secteurs et de s\u00e9minaires cibl\u00e9s plut\u00f4t que de campagnes destin\u00e9es au grand public. Vous avez \u00e9voqu\u00e9 en outre le fait que M. Vervoort travaillait \u00e9galement \u00e0 promouvoir l’image de Bruxelles.<\/p>\n

Par la suite, vous avez parl\u00e9 d’une campagne que vous comptiez mener \u00e0 titre personnel. \u00c0 quoi faisiez-vous r\u00e9f\u00e9rence ? S’agit-il d’un projet ou cette campagne est-elle d\u00e9j\u00e0 entam\u00e9e ? Si ce n’est pas encore le cas, quand comptez-vous le faire et dans quelle perspective ?<\/p>\n

Pour revenir sur la fin de votre expos\u00e9, Bruxelles a effectivement des atouts et je les ai cit\u00e9s. N\u00e9anmoins, si tout \u00e9tait parfait et que l’attractivit\u00e9 de notre ville \u00e9tait au z\u00e9nith, un certain nombre d’entreprises britanniques n’iraient pas s’\u00e9tablir \u00e0 Francfort, Amsterdam, voire en Irlande. Des questions demeurent donc vraisemblablement \u00e0 ce sujet.<\/p>\n

Certes, l’installation de Lloyd’s of London \u00e0 Bruxelles est un bon signal et nous pouvons nous en r\u00e9jouir. Cependant, jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, il s’agit d’un ph\u00e9nom\u00e8ne unique et nous sommes loin du mouvement de fond que nous pourrions esp\u00e9rer pour notre R\u00e9gion. Je compte d\u00e9poser un ordre du jour motiv\u00e9 pour donner suite \u00e0 cette interpellation, car cette question est importante et doit \u00eatre suivie.<\/p>\n

[R\u00e9plique de Monsieur Cornelis]<\/em><\/p>\n

[R\u00e9plique de Madame Emmery]<\/em><\/p>\n

[Intervention de Monsieur Van den Driessche]<\/em><\/p>\n

Mme C\u00e9cile Jodogne, secr\u00e9taire d’\u00c9tat.-<\/strong> Pour r\u00e9pondre plus pr\u00e9cis\u00e9ment ou clarifier les cibles, il y a effectivement des s\u00e9minaires \u00e0 Londres, des s\u00e9minaires avec des invitations de potentielles cibles \u00e0 Bruxelles ainsi qu’une campagne orient\u00e9e business qui aura lieu \u00e0 Londres. Cette derni\u00e8re, qui n’a pas encore commenc\u00e9, portera sur les secteurs \u00e9conomiques que nous visons. Il s’agit de ne pas \u00e9parpiller tous azimuts le peu de moyens dont nous disposons. Il s’agit \u00e9videmment d’une campagne du gouvernement bruxellois, orient\u00e9e vers le commerce ext\u00e9rieur et les investissements \u00e9trangers \u00e0 Bruxelles. C’est donc moi qui en prendrai la responsabilit\u00e9 au sein du gouvernement m\u00eame si cela s’organise au niveau de la plate-forme, en collaboration avec tous les autres acteurs.<\/p>\n

Nous esp\u00e9rons pouvoir lancer cette campagne d\u00e8s l’automne prochain.<\/p>\n

Oui, l’attractivit\u00e9 de Bruxelles est excellente et proportionnellement importante pour une ville de 1,2 million d’habitants. Je rappelle que Londres en compte entre 12 et 14 millions. Ne vous attendez quand m\u00eame pas \u00e0 ce que l’on puisse accueillir \u00e0 Bruxelles toutes les activit\u00e9s qui vont se d\u00e9localiser de Londres ! Il est \u00e9vident que plusieurs villes vont b\u00e9n\u00e9ficier des opportunit\u00e9s cr\u00e9\u00e9es par le Brexit. Pour rejoindre M. Cornelis, c’est m\u00eame pr\u00e9f\u00e9rable car on ne serait pas capable d’accueillir tout le monde ici. Restons raisonnable. C’est la raison pour laquelle nous travaillons en termes de niches et de secteurs, bref l\u00e0 o\u00f9 nous avons le plus de chances et d’atouts \u00e0 jouer.<\/p>\n

Effectivement, M. Cornelis, notre attach\u00e9 \u00e9conomique et commercial \u00e0 Londres rel\u00e8ve bien de BIE. Dans une ville comme Londres, les trois R\u00e9gions poss\u00e8dent un attach\u00e9 \u00e9conomique et commercial.<\/p>\n

Les collaborations se sont bien pass\u00e9es dans le cadre du dossier de l’EMA. Je ne dis pas qu’il n’y aura pas, \u00e0 certains moments, quelques concurrences, mais Bruxelles se positionne vraiment comme la ville des services et sa proximit\u00e9 avec les institutions europ\u00e9ennes constitue un atout.<\/p>\n

Globalement, si les collaborations se passent bien entre les trois R\u00e9gions, c’est par le biais de BIE, Flanders Investment & Trade (FIT) et l’Agence wallonne \u00e0 l’exportation et aux investissements \u00e9trangers (AWEX).<\/p>\n

Comme je vous le disais, M. Van den Driessche, il est impossible de transf\u00e9rer ici tout ce qui va quitter Londres, mais B\u00e2le et Gen\u00e8ve ne seront certainement pas concern\u00e9es, puisque la Suisse ne fait pas partie de l’Union europ\u00e9enne. Elles ne constituent donc certainement pas une alternative, au contraire de Francfort, Amsterdam, Dublin, Paris ou Madrid. Tant mieux pour elles. Et n’oublions pas les pays de l’Est, qui sont assez demandeurs de pouvoir r\u00e9\u00e9quilibrer les pr\u00e9sences. Ce n’est d’ailleurs pas anormal.<\/p>\n

Nous allons faire le maximum pour concr\u00e9tiser le plus d’opportunit\u00e9s possible, mais nous n’allons pas r\u00e9cup\u00e9rer toutes les activit\u00e9s londoniennes. <\/p>\n

M. le pr\u00e9sident.-<\/strong> En conclusion des interpellations, MM. Ga\u00ebtan Van Goidsenhoven et Johan Van den Driessche annoncent le d\u00e9p\u00f4t d’un ordre du jour motiv\u00e9 conform\u00e9ment l’article 119.2 du r\u00e8glement.<\/p>\n

Pour retrouver le texte dans son int\u00e9gralit\u00e9, cliquez ici<\/a>.<\/em>
\nCRI COM (2016-2017) n\u00b0 105, Mai 2017, pp. 24-43<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Interpellation de Monsieur Ga\u00ebtan VAN GOIDSENHOVEN, D\u00e9put\u00e9, adress\u00e9e \u00e0 Madame C\u00e9cile JODOGNE, Secr\u00e9taire […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-1318","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-interpel"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gaetanvangoidsenhoven.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1318","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gaetanvangoidsenhoven.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gaetanvangoidsenhoven.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gaetanvangoidsenhoven.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gaetanvangoidsenhoven.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1318"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gaetanvangoidsenhoven.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1318\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1319,"href":"https:\/\/gaetanvangoidsenhoven.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1318\/revisions\/1319"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gaetanvangoidsenhoven.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1318"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gaetanvangoidsenhoven.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1318"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gaetanvangoidsenhoven.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1318"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}